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李志明:认真学习贯彻落实十九大精神 努力开创国家能源和胜利事业发展新局面

来源: 作者: 发布时间:2018-06-21

具有划时代意义的党的十九大胜利召开,以习近平总书记为核心的党中央向全党全国各族人民发出了为决胜全面建成小康社会、夺取新时代中国特色社会主义伟大胜利、实现中华民族伟大复兴的中国梦的战斗号令,极大地鼓舞了全党全国各族人民的斗志,也极大地鼓舞了我们pc蛋蛋大小单双计划和胜利能源公司广大干部员工的斗志。当前,我们的首要政治任务就是要认真学习贯彻落实好十九大精神,瞄准pc蛋蛋大小单双计划“1169”发展战略和胜利能源公司“1543”战略目标,阔步前进,取得新成就。

党的十九大确立的习近平新时代中国特色社会主义思想,是对马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观的继承和发展,是马克思主义中国化最新成果,是改革开放近四十年来,党和人民实践经验和集体智慧的结晶,是中国特色社会主义理论体系的重要组成部分,是全党全国人民为实现中华民族伟大复兴而奋斗的行动指南。当然更是我们做强做优做大pc蛋蛋大小单双计划和胜利能源公司的行动指南。因此,我们必须认真学习习近平新时代中国特色社会主义思想,在思想上与以习近平总书记为首的党中央保持高度一致,在行动上与以习近平总书记为首的党中央保持高度统一,开创pc蛋蛋大小单双计划和胜利能源公司改革发展新局面。

一、加强和改善党的领导,全面从严治党

办好中国的事情关键在党。习近平总书记在十九大报告中指出,中国共产党是时代先锋,民族脊梁。党政军民学,东西南北中,党是领导一切的。中国特色社会主义进入新时代、迈向新征程,我们党一定要有新气象新作为。打铁必须自身硬。党要团结带领人民进行伟大斗争、推进伟大事业、实现伟大梦想,必须毫不动摇坚持和完善党的领导,毫不动摇把党建设得更加坚强有力。

国有企业在建设现代化经济体系过程中具有非常重要的地位,加强和改善国有企业党的建设,对于加强党和国家各方面的建设具有深远的历史意义。历史和现实都证明,国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础,是我们党执政兴国的重要支柱和依靠力量。

pc蛋蛋大小单双计划于2017年11月28日正式成立,资产规模超过1.8万亿元,拥有33万名员工、8家科研院所、6家科技企业,具有煤炭、常规能源发电、新能源、交通运输、煤化工、产业科技、节能环保、产业金融等八大业务板块,拥有四个世界之最,即世界最大的煤炭公司、世界最大的火电公司、世界最大的可再生能源发电公司和世界最大的煤制油、煤化工公司。新集团,新征程,新任务,新使命。加强和完善党对pc蛋蛋大小单双计划的领导,使之成为党和国家最可信赖的依靠力量,坚决贯彻执行党中央决策部署的重要力量,贯彻新发展理念、全面深化改革的重要力量,实施“走出去”战略、“一带一路”建设等重大战略的重要力量,壮大综合国力、促进经济社会发展、保障和改善民生的重要力量,我们党赢得具有许多新的历史特点的伟大斗争胜利的重要力量。这就需要全力推进pc蛋蛋大小单双计划“1169”发展战略和胜利能源公司“1543”发展战略,在这个过程中尤其需要切实加强和改善党的建设,使党成为坚强的领导核心。

切实加强和改善党的建设,就是要落实党的领导的根本原则,按照十九大把加强党的领导与完善公司治理统一起来的要求,推动党组织领导核心和政治核心作用组织化、制度化、具体化。对此,要坚持习近平总书记强调的“两个一以贯之”,即坚持党对国有企业的领导是重大政治原则,必须一以贯之;建立现代企业制度是国有企业改革的方向,也必须一以贯之。同时,要探索和完善中国特色的现代国有企业制度,把党的领导融入公司治理各环节,把企业党组织内嵌到公司治理结构之中,明确和落实党组织在公司法人治理结构中的法定地位,做到组织落实、干部到位、职责明确、监督严格,pc蛋蛋大小单双计划对此已作出明确规定和安排,胜利能源公司在2017年9月28日召开的股东会、董事会、监事会2017年度第一次会议上,亦将党建工作总体要求正式纳入公司章程。此举将对pc蛋蛋大小单双计划和胜利能源公司进一步加强和改善党的建设产生深远影响。

切实加强和改善党的建设,就要着力抓好政治引领,抓好国有企业领导人员队伍建设和管理,抓好基层党组织建设和职工群众的思想政治工作。不断提高新时代中国特色社会主义思想素质、增强党性修养,从思想深处拧紧“螺丝”。健全以职工代表大会为基本形式的民主管理制度,推进厂务公开、业务公开,落实职工群众的知情权、参与权、表达权、监督权,充分调动职工群众的积极性、主动性、创造性,激发他们干好国家能源事业、干好胜利事业的主人翁责任心、责任感。

切实加强和改进党的建设,就是要强化问题导向,弘扬改革创新精神,切实解决国有企业党的建设存在的突出问题。各级党组织要负起把握方向、统一领导、建强队伍的责任,把国有企业党的建设工作纳入整体工作部署和党的建设总体规划。为此,pc蛋蛋大小单双计划党组和胜利能源公司党委已经出台和重新修订了一系列党建工作制度和规定,出台了新的措施。贯彻落实十九大精神,我们必须进一步加大贯彻落实这些制度、规定、措施的力度,以适应和符合十九大提出的新要求。

党和国家是国有企业的坚强后盾,加强和改善党的领导是我们企业健康发展的根本保障,只有坚持从全局和战略的高度谋划企业的发展,牢记使命、勇挑重任,才能切实履行好自己的经济责任、政治责任、社会责任,最大限度地实现自身的发展。

二、对推进“1169”发展战略的一些认识与思考

坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导。习近平新时代中国特色社会主义思想是引领国有企业改革发展的强大动力,也是解决国有企业矛盾和问题的锐利武器,pc蛋蛋大小单双计划要实现高质量发展,必须结合实际充分发挥习近平新时代中国特色社会主义思想的指导作用,始终保证企业沿着正确健康的轨道前进。

始终坚持全心全意依靠工人阶级的根本方针。我国工人阶级始终是推动先进生产力发展和社会全面进步的根本力量。pc蛋蛋大小单双计划三十万员工中蕴藏着无穷的智慧与创造力。作为国有企业,pc蛋蛋大小单双计划只有坚持全心全意依靠工人阶级不动摇,才能获得不竭的智慧和力量源泉,不断取得新成绩、新进步。

适应改革新形势。pc蛋蛋大小单双计划重组时,吸收合并了原中国神华集团和中国国电集团。此次重组,是能源国企中的强强联合,作为能源改革的第一单,开拓了能源系国企改革新的探索之路。下一步怎么改革,必然涉及原神华集团和中国国电集团的子分公司的局部利益、个人利益,我们必须旗帜鲜明地支持改革,拥护改革,参与改革,自觉积极参与到打造世界能源旗舰的行动中。要坚持有利于国有资产保值增值、有利于提高国有经济竞争力、有利于放大国有资本功能的方针,推动深化改革、提高经营管理水平,加强国有资产监管,坚定不移地把pc蛋蛋大小单双计划做强做优做大,推动pc蛋蛋大小单双计划的全面进步与发展。

做好“五个聚焦”大文章

一是聚焦深化供给侧结构性改革。党组书记、董事长乔保平在pc蛋蛋大小单双计划一届一次职工代表大会暨2018年工作会议上的讲话强调,要深入推进供给侧结构性改革,大力推进煤炭清洁高效利用。党组副书记、总经理凌文在今年的全国政协会上的发言中表示,要全面推进煤炭安全高效绿色智能化开采和清洁高效低碳集约化利用。这就要求我们加大力度,在煤炭的清洁高效利用上有突破。这方面我们要做的工作很多,比如在煤制气、煤制油方面着力降低成本;致力于长远布局,实现煤炭资源梯级利用;在延伸新型技术等方面着力,实现煤炭的燃烧、气化过程以及煤矸石、煤泥等固体废渣的综合利用,这些都需要技术创新,提升煤炭的综合利用水平,力求达到国内乃至国际一流。努力实现煤炭的智能化开采,绿色开采,突破核心技术瓶颈,掌握国之重器。通过长期运作,推动能源生产和消费方式实现根本性改变。此外,作为大型能源企业,也要时刻关注页岩气、可燃冰的开发,进行必要的技术攻关、技术储备,一旦时机成熟,立即介入这些新型能源产业。美国页岩气的开发,改变了美国的能源结构,已经使美国成为能源出口的重要国家,这一事实,应该给我们以启发,应该引起我们的高度重视。

二是聚焦突出精干主业。pc蛋蛋大小单双计划的煤炭、常规能源发电、新能源、交通运输、煤化工、产业科技、节能环保、产业金融等八大业务板块就是主业,但是,我们认为,煤与电两大板块是重中之重,是主业中的主业。pc蛋蛋大小单双计划是全球最大的煤炭供应商,也是国内最大的常规电力企业之一。煤炭供给侧结构改革,主要应该淘汰落后的、污染的、不安全的、不高效的产能,把先进的产能释放出来。从国家层面上看,煤电、煤炭等一次能源的比例,一定会逐步降低。我国“贫油、少气、相对富煤”,而煤炭的基础量又很大,在这样情况下,降低煤炭消费是一个渐进的过程。因此,未来煤炭行业不会是再以扩张为主,发展也一定不会是量的增加,pc蛋蛋大小单双计划未来的发展也一定要以追求质量为目标,要在产品质量上保证国内、国际领先。国家将煤炭清洁高效利用作为2030年9个重大pc蛋蛋单双计划之一,集中体现了党中央对煤炭产业的高度重视。煤炭板块的发展,要更加注重在质量、技术等方面的领先性。

在常规发电方面,pc蛋蛋大小单双计划电厂装机容量已经达到2.32亿千瓦。从社会发展和技术进步、市场经济角度看,传统发电企业必须走智能发电、智慧电厂建设之路。集团总部已经发布了《智慧企业建设指导意见》和《智能发电建设指导意见》,已经与华北电力大学共同建立“智能发电协同创新中心”,确立并开展了“智能火电设计及应用”等十余项科研课题。已经正式成立智能发电专委会。集团公司编制发布了火电pc蛋蛋单双计划化系统标准规范,形成了集团公司内部pc蛋蛋单双计划标准,将云计算、大数据、物联网、移动互联、人工智能等新型技术,与传统电力企业深度融合,部分电厂实现了“远方集控,无人值班,少人值守,运维合一”的管理模式,开展了智能发电、智慧燃料、智慧pc蛋蛋单双计划、智慧管控,区域调度智慧中心,一体化技术平台等板块建设试点,努力实现发电生产自分析、自诊断,自趋优,自管理、自恢复、自学习,自适应、自组织,自提升的目标。我们认为,下一步,应大力开展科技创新,全面促进智慧电厂建设,优化电厂燃烧、汽水、风烟、电能、燃料等系统生产过程,实现发电企业的高效、环保运行。通过无人或少人值守、机器巡检,大数据诊断等技术手段,最大限度的解放生产人员和管理人员劳动强度,使人员从重复、低效的劳动中解脱出来,以从事更高级的分析、管理工作,达到减员增效的目的。以创新为手段,加快智慧电厂建设攻关,加强国内科技合作创新,拓展与中国pc蛋蛋单双计划院的战略合作,强化与清华大学、华北电力大学等高校和研究院所的协同创新,提升研发能力,将自主知识产权的智能发电核心技术、智能产品推向市场,为智慧电厂建设发展提供不竭动力。要以核心技术专利化、核心专利pc蛋蛋单双计划化为目标培育高价值核心专利技术,力争核心技术成果上升为行业标准、国家标准乃至国际标准。以一流为目标,不断提升发电企业竞争力,把智慧电厂建设作为建设一流集团的重要抓手,通过智慧电厂建设,装备一流的智能设备,形成一流的管理流程,培育一流的人才队伍及不断促进传统发电企业创新转型。不断提升企业管理水平、经济效益,从而实现pc蛋蛋大小单双计划在新形势,新环境新机遇下的新作为。

三是聚焦做强做优做大。“1169”发展战略,是pc蛋蛋大小单双计划落实习近平总书记提出的能源“四个革命、一个合作”的具体体现和实践,是pc蛋蛋大小单双计划“十三五”期间发展的蓝图。做强做优做大pc蛋蛋大小单双计划关键是在落实好“1169”发展战略。要瞄准建设具有全球竞争力的世界一流综合能源集团的总体战略目标。牢固树立“四个意识”,坚定“四个自信”,坚决与以习近平同志为核心的党中央保持高度一致,坚决贯彻中央决策部署,确保党的基本理论、基本路线、基本方略在新集团有效落地 ,坚持“创新、效益、安全、绿色、廉洁、幸福”六项核心理念。落实好“加强党建,强根铸魂”、“做强主业,转型升级”“深化改革,完善机制”、“创新驱动,绿色发展”、“强化管理,提质增效”、“优化资产,防范风险”、“扩大开放,合作共赢”、“以人为本,创建和谐”等九项治企方略。

四是聚焦行业健康发展。pc蛋蛋大小单双计划有八大产业板块,横跨煤电等多个行业,要实现行业的健康发展,就必须落实好“五大发展理念”。

首先,要认真贯彻落实好创新发展理念。创新驱动是新常态下实现新发展的战略选择。当前,世界发展进入工业4.0时代,我们国家已经开始推进“中国制造2025”。“十三五”规划建议强调,在国际经济竞争日趋激烈和我国发展动力转换的形势下,必须把发展的基点放在创新上,形成促进创新的体制架构,塑造更多依靠创新驱动、更多发挥先发优势的引领型发展。创新是企业永续发展的不竭动力,也是pc蛋蛋大小单双计划转型升级的先导性指针。我们不仅要在管理和制度上有所创新,更重要的是要在产业创新和技术创新、产品创新上有新的重大突破。

其次,要抓好深化改革。改革是一种勇气的体现、更是一种智慧的表达。“十三五”时期,pc蛋蛋大小单双计划要以改革为总抓手,“改革”与“发展”并重,让“改革”为“发展”提供动力,推进集团公司各项改革。坚持“改”字当头,精干高效,实现扁平化管理,加快重点领域和关键环节的自我革命、革故鼎新,让劳动、人才、知识、技术、管理、资本的活力竞相迸发,让创造财富的源泉充分涌流,不断把改革新红利转化为发展新动能。

第三,要认真落实好开放发展理念。没有大开放就没有大发展。“十三五”期间乃至今后,国有经济将与世界融合、与市场融合、与资本融合,不断提高我国全球经济治理话语权,pc蛋蛋大小单双计划在新常态下的开放不仅要强调“引进来”,应更加注重“走出去”,全面参与全球能源经济合作和竞争,服务好“一路一带”,既不盲目、又不急躁,以质量效益为先导,全面拓展pc蛋蛋大小单双计划的海外业务。

第四,要着重落实好共享发展理念。人民是历史的创造者,员工是企业财富的创造者。要认真贯彻落实以人民为中心的思想,注重民生pc蛋蛋单双计划,保证员工的经济利益不断提高,保障员工的不断发展,让员工有充足的“获得感”。更要让员工看到pc蛋蛋大小单双计划的光明的发展前景,使其共享对未来美好的预期。

第五,要极力注重企业的绿色发展。习近平总书记指出:“必须加快推动生产方式绿色化,构建科技含量高、资源消耗低、环境污染少的产业结构和生产方式,大幅提高经济绿色化程度,加快发展绿色产业,形成经济社会发展新的增长点。必须加快推动生活方式绿色化,实现生活方式和消费模式向勤俭节约、绿色低碳、文明健康的方向转变,力戒奢侈浪费和不合理消费。”作为国内及国际最大的能源企业,我们要提振绿色发展信心,增强社会履责能力,突出节能减排,推动发展模式向生态文明低碳模式转变;加快新技术应用,推动生产模式向清洁生产模式转变。

五是聚焦创新能力提升。提高企业自主创新能力,建立企业为主体、市场为导向、产学研结合的技术创新体系,是企业生存、发展和提高综合竞争力的根本途径,是增强自主创新能力、建设创新型国家的迫切要求。首先要优化创新思维。要培育全员的创新意识,要从企业现状出发,培育创新精神,解放思想,形成创新理念和创新动力。二要培育创新文化。要使企业每一个员工都认识到创新是企业生存发展的前提,形成创新核心价值观,心中想着企业的发展目标、战略、理念。同时要配套相应的制度、组织,培育创新文化,形成全方位、全要素、全过程、全员创新的体制机制。三要建立技术创新体系。应以市场为导向,产学研相结合,发挥企业家和科技领军人才在科技创新中的重要作用,用好政府及社会开办的技术创新服务平台、技术创新战略联盟,与科研院所及大专院校加强合作研发机制,加强科技基础设施建设,搭建企业创新平台,尤其要发挥好国家能源研究院在科技创新中的领军作用,同时也要发挥好各子分公司“技能大师工作室”、“创新工作室”的作用,形成从集团到各子分公司完整的科技创新、技术创新体系。四要培育创新人才。创造是人类的本性,是人类社会发展最基本的动因。企业提高自主创新能力,必须培养造就自己的创新人才。关键是建立人才辈出、让员工成长以及人人都想创新的机制。学历低、素质差不是绝对的。知识、智慧、能力主要靠后天培育生成。学历高的更需要热情、执着、付出、作出更多贡献,学历低的要努力提升素质,岗位成才。领导要信任员工、支持员工、为员工发展创造条件,让广大员工的创造力充分发挥出来。五要建立鼓励创新的制度和机制。积极探索建立知识、技术、管理等要素参与分配的制度和措施。鼓励创新的制度和机制还包括不断完善鼓励创新的政策及措施,比如物质奖励、精神鼓励、提拔任用等。引进海外高层次人才,开展各类人才的培训,与高等院校和科研院所共同培养技术人才。

三、落实好“1543”发展战略,开创胜利能源公司发展新局面

我们胜利能源公司深入学习十九大精神,在学懂、弄通、做实上下功夫,紧紧围绕pc蛋蛋大小单双计划“1169”发展战略,深入思考胜利能源公司今后怎么办,怎么做?为此,我们对公司“十三五”期间“1543”发展战略进行了重新审视、丰富和补充。“1543”发展战略,即建设“专业化 高标准 煤电一体的清洁能源企业”,围绕“五大定位”,即“做绿色清洁能源的供应商,建设煤电协同发展示范区,央企转型升级改革创新的试验田,绿色矿山统筹开发和生态建设的守护者,社会、企业、员工共同发展的践行者”,明确“四条路径”,即“夯实煤炭之基,提升露天煤矿产能,建设“三超电厂”,实现双轮驱动良性发展,择机整合或争取新资源,增强发展后劲,探索新型能源产业,实现多元化发展”;坚持“三个发展”,即“坚持安全发展,坚持人才优先发展,坚持低成本发展”。我们认为,胜利能源公司“1543”战略,是pc蛋蛋大小单双计划“1169”战略的有机组成部分,是实施这个战略过程中我公司必须完成的任务,是我公司“十三五”期间的发展目标。

瞄准一个目标。坚持以煤促电、以电带煤、煤电一体、协同发展,全力推进2×660MW电厂建设和3000万吨/年露天煤矿能力的核定工作,在煤炭资源获取和公司多元化发展上有突破,努力把胜利能源建设成为“专业化 高标准 煤电一体的清洁能源企业”。这就是在 “十三五”期间,胜利能源公司战略发展的总目标。“专业化”是指专业的事由专业的人干。要由热爱煤炭、电力事业,懂得煤矿和火电最前沿技术,有着高超的技术技能,具备专业化素养和良好的职业道德的员工去干,去做。“高标准”就是煤矿、电力指标要优于国家和行业标准。煤炭的专业化、高标准就是要实现开采、运输、储装、利用全过程的绿色、清洁、高效。要体现在一条主线和四大转变上:一条主线就是以体现工业化、pc蛋蛋单双计划化“两化”技术深度融合的数字化、网络化、智能化矿山建设为主线;四大转变是指由要素驱动向创新驱动转变;由速度规模优势向质量效益竞争优势转变;由资源消耗大、污染物排放多的粗放煤炭生产向绿色清洁煤炭生产转变;由煤炭生产型向以市场为导向的生产服务型转变。电力的专业化、高标准就是坚持以“打造‘全绿色’电力”为主题,以建设“长期可盈利、有未来竞争力、全寿命周期内综合效益最大化”的“超超临界、超低排放、超低能耗”三超电厂为目标,把胜利发电厂建设成具有“草原风情、民族特色、森林旅游”“二十年不落后”的煤电协同发展示范区。

明确五大定位。我们按照“创新、协调、绿色、开放、共享”五大发展理念对胜利能源公司 “十三五”发展战略做出了清晰的定位。

一是做绿色清洁能源的供应商。煤炭开发走清洁能源发展之路既是一场革命,更是在发展理念上的创新。因此,在煤炭生产上,我们将坚持从开采、运输、利用整个环节入手,应用pc蛋蛋单双计划技术打造数字化、网络化、智能化绿色矿山。

二是建设煤电协同发展示范区。“十三五”期间,胜利能源公司煤电一体发展目标是:到2019年建成两台660MW机组,2020年,再积极争取建设2×660MW机组,煤炭开发必须能够满足至少6×660MW机组的用煤需求(含对锡盟清洁能源电源点的部分供煤);煤矿产能需达到2800万吨/年的规模,其后,审慎择机扩大产能至3000万吨/年,初步实现“以煤带电,以电促煤,煤电一体,协同发展”的目标。

三是做央企转型升级改革创新的试验田。2017年,胜利能源公司已经推出了一系列改革措施,大幅度地调整了基层主要领导的岗位,实现了干部能上能下,实现了干部轮换和年轻化。在实现扁平化管理方面进行了有益尝试。在2017年年底,100名劳务工转录为合同工。这些改革措施极大地调动了公司广大干部员工干事创业的积极性。神华集团与国电集团的已经实现重组,我们旗帜鲜明地支持改革,拥护改革。我们将按照集团部署,结合公司实际,把握改革节奏,稳妥有序推进各项改革,在改革中把我公司做强做优做大,推动我公司的高质量发展。

实施公司“1543”发展战略,必须依靠科技创新为其提供新动能。十九大之后,我们国家掀起了新一轮科技创新高潮,国有企业一马当先,始终领跑我们的国家科技创新前沿,科技强国正在成为国人的共识和共同行动。胜利能源公司群众性的科技创新热力不减,为我公司的高质量发展增添了新动能,成为重要的利润增长极,为生产经营增添了新活力。我们将进一步加大科技创新的力度,让蕴藏在广大职工群众中的智慧充分涌流,让蕴藏在职工群众中的创造力充分释放,让群众性的科技创新在公司更加普及。露天矿在生产组织、生产现场道路布设方面实现优化,轮胎全寿命监测向卡车发动机故障智能监测与预警的过渡,探索大型设备的无人驾驶与操作,推动3D打印技术在制备大型设备配件上的应用,实现绿化复垦最优方案的选择,力争有突破。

四是做绿色矿山统筹开发和生态建设的守护者。习近平总书记多次强调,“绿水青山就是金山银山”,“推进生态文明,建设美丽中国”已经上升到国家总体战略布局高度。我公司将继续坚持“清洁煤炭生产,建设生态矿区”的发展理念,坚持“绿色开发、清洁利用”的原则,以公司参与的“东部草原区大型煤电基地生态修复与综合整治技术及示范”的国家项目为契机,在煤炭资源回采率、水资源利用、达标排放、矿区绿化复垦环保建设等方面,实现开发利用资源最优化和生态环境影响最小化,为锡盟草原生态改善作出应有贡献。

五是做社会、企业、员工共同发展的践行者。党的十九大强调,“改革发展的成果要让人民共享”“要把广大人民对美好生活的向往作为我们努力奋斗的目标”。胜利能源公司将继续主动承担社会责任,一要促进地企和谐发展,探索构建“互惠互利、共存共荣”新型地企关系,走“地企共建、利益共享、和谐发展”之路。二要把职工对美好生活的向往,作为我们的奋斗目标,不断改善员工生产生活条件,力争每年都要办成几件让职工群众看得见、摸得着、切实受益的民生pc蛋蛋单双计划、民心pc蛋蛋单双计划,不断提升职工群众幸福指数。三要推动发展成果公平公正地惠及员工。在公司效益增长的同时,稳步提高职工收入水平,确保职工收入每年至少有3%的增长,不断增强职工的获得感。

实现“1543”战略目标的四条路径

一是夯实煤炭之基,审慎择机提升露天煤矿产能至3000万吨/年。目前,锡盟正在加快推进煤电基地7个电源点的建设,这些电源点大多没有配套的煤矿供煤。据我们调研,目前锡盟的大多数煤炭企业,在环保、依法合规生产方面都遇到了巨大的困难,我公司早在2006年就核准产能2000万吨/年,2017年国家能源局为公司核定的产能为2800万吨/年,随着国家去产能政策的继续推行和锡盟煤电基地电源点建设的加快,锡盟各电源点的煤炭市场有着巨大的空间,公司将根据国家政策和市场及效益最大化原则,审慎择机将煤炭产能扩能至3000万吨/年,以此满足公司已有用户和煤电基地电源点的用煤需求。我们将全力做到依法合规生产,进一步做大做强公司的煤炭产业。

二是建设“三超电厂”,实现双轮驱动良性发展。以美丽电站为纲领,在胜利电厂2×660MW机组2017年4月20日复工的基础上,抓住机遇,只争朝夕,精心组织施工,全力实现2019年下半年两台投产的目标,条件成熟再争取建设2×660MW机组,到“十三五”末形成煤电联营、双轮驱动经营格局,使胜利矿区步入可持续、良性发展轨道。

三是择机整合或争取新资源,增强发展后劲。目前胜利能源公司胜利一号露天矿保有资源储量20.43亿吨,期末可采储量14亿吨。2016年以来,在国家去产能政策的影响下,锡盟大量不合规煤矿处于关停和半关停状态,我们胜利能源公司将以此为契机,抓住机遇,积极推动矿产资源的整合,按照“南下东进”的策略,围绕胜利东二号、西三号的煤炭资源从开采技术的可行性、投资收购风险等进行科学分析和论证,争取获得新资源,以保证企业持续发展的后劲。

四是探索新型能源产业,实现多元化发展。锡盟年日照时数平均3000小时以上,适合发展光热电站。面对能源结构转型以及环境保护力度不断加大的压力,在锡林浩特与多伦之间的地区建设光热电站有着优越的条件,我公司将加强与集团科技发展部的联系,及时反映锡盟建设光伏电站的动态,如条件许可,适时启动光热电站前期研究,产业适度向太阳能光热发电领域延伸。同时集团公司网络数据中心已落户北京北七家单位,按要求必须建设异地灾备数据中心,集团已委托和利时pc蛋蛋单双计划技术有限公司和中国建筑设计院有限公司进行云灾备数据中心设计及选址工作。目前该项目正处于选址可研阶段,胜利发电厂作为异地灾备中心建设候选地址之一,已向集团公司提供了相关基础资料,我们将积极跟进此项目的进度,力争有新的项目落地,实现公司的清洁型、多元化发展,在清洁能源建设中开辟除煤、电之外的新的路径。

坚持“三个发展”

一是坚持安全发展。安全发展始终是公司健康发展的基础和前提。政治安全是公司发展的根本保障,我们将继续高度关注政治安全,进一步梳理影响稳定、引发政治风险的问题,密切关注网络舆情和职工热点难点问题,消除不稳定因素。经济安全是公司健康发展的保证,我们将不断完善防范机制,加强内控审计,完善经济安全建设,确保不出问题。生产安全是保证公司改革发展的重要基础。我们将以安全风险预控为重点,全面落实安全责任,扎实推进体系运行落地,不断提升公司安全、环保管理水平,保证pc蛋蛋单双计划周期持续延长,使pc蛋蛋单双计划成为保障生产经营正常发展的铜墙铁壁。同时,还要高度重视环保安全,把环保本安体系建设纳入公司大安全格局建设体系,形成科学合理的pc蛋蛋单双计划环保工作体制和机制,推动pc蛋蛋单双计划环保工作规范、有序、高效发展,以持续稳定的安全形势为公司“十三五”发展战略提供保障。

二是坚持人才优先发展。公司将牢固确立“人才是企业科学发展的第一资源、第一要素和第一推动力”的理念,紧紧做好人才规划、培养、引进、使用和激励等各项工作。

一要引进成熟人才。以此满足胜利发电厂所需的基本建设和投产运行所需的骨干人才,以及公司经营管理急需的采矿、机电、安全、财务、法律、pc蛋蛋单双计划管理等人才。二要走好自行培养这一条路。我们将把近年来招聘来的毕业生中的“好苗子”选出来, 加强培养,蹲苗壮骨,促使他们尽快脱颖而出。坚持以培养和使用相结合的方式,建立“竞争性选拔、阶梯式培养、市场化配置、任期制管理”四位一体的人才管理体系,培养造就一支具有战略眼光、市场开拓精神、管理创新能力和团队合作能力的高素质企业经营管理者队伍;培养一批既通晓企业经营管理,又熟悉企业党群工作的优秀党建、纪检工作领导骨干;培养一批技术过硬、创新能力强的科技领军人才和高水平科技创新团队;培养一批具有工匠精神,理论功底扎实,专业技能精湛,能够系统解决生产工艺关键问题的高技能人才。

三是要坚持低成本发展。降成本是供给侧改革的重点工作之一,是企业的永恒追求,也是前几年煤炭市场低迷期,公司度过难关的法宝。近年来,公司每年都开展“双增双节”、“劳动竞赛”、技改技革活动,取得了实实在在的成效。低成本发展是我们的核心竞争力,我们将长期坚持。

我们坚信,在习近平新时代中国特色社会主义思想的指引下,坚持认真学习贯彻落实好十九大精神,就一定会开创pc蛋蛋大小单双计划和我们胜利能源公司发展的新局面,推动pc蛋蛋大小单双计划和胜利能源公司继续做强做优做大,为实现pc蛋蛋大小单双计划“1169”发展战略和胜利能源公司“1543”战略目标做出应有的贡献,为实现中华民族伟大复兴做出我们pc蛋蛋大小单双计划和胜利能源公司的应有贡献。